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深圳某生物科技企业组织岗位体系建设项目案例

深圳市某生物科技有限公司（下称公司）创建于2005年7月，是我国专业从事个体化细胞治疗技术临床转化的国家级高新技术企业。公司现有员工超500名，35%以上为技术人员；目前已发展成为专注于促进细胞治疗技术临床转化的领军企业，在广东深圳、江苏泰州、河北石家庄、江西南昌、贵州贵阳等省市设立了全资或控股子公司。

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某铁路设备有限公司集团管控体系设计咨询项目案例介绍

铁路系统改革深化产生深远影响。继2013年政企分开之后，铁路总公司加快推动公司制改革，目前中国铁路总公司公司制改革接近尾声；中铁总加快推动股份制改革，以盈利为目的，必然追求降本增效，由此压缩供应商的利润空间；中铁总全面放权动车检修，压缩维修周期降本增效。在这个背景下，大力推进与路局之间的合资合作，并建立与之匹配的集团管控模...

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民航某电子技术有限责任公司战略规划咨询服务项目案例介...

该公司成立于2014年12月，是民航二所下属的科技型企业，现有员工558人。公司产品覆盖航站区运行与安全管理、飞行区运行与安全管理、陆侧交通与安全管理、机场综合管理、行业支撑服务等五大领域。涵盖设计、集成、产品等业务。

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某省公路建设开发总公司人力资源管理体系咨询项目案例介绍

该公司成立于1993年3月，在2018年9月27日整体改制，改制后企业类型变更为“有限责任公司”，主要从事高速公路建设、收费、养护和经营开发以及沿线资源开发 ，同时兼具广告、地产开发、物业、物流等多种衍生业务；到2018年底，管辖高速公路里程达4969公里，管辖服务区73.5对；公司资产规模超过4600亿元，营业收入达到141亿元。共有正式员工13000...

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重庆某城投集团战略管控与执行体系设计项目案例

该城乡建设投资集团有限公司成立于2008年6月，是区国资集团代表区政府出资设立的以城乡建设投融资为主业的现代企业。公司注册资本金7.22亿元人民币，经营范围涉及融资、城建项目投资开发、市政基础设施和公益设施投资建设、垃圾污水处理及再生资源开发利用、城市棚户区改造、国有资产经营、房地产开发、建材销售等。

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