11月24日，在北京清华大学科技园，段磊博士受邀为万商大学的40多位企业家学员讲授《3b战略绩效管理》课程。
段磊博士从战略落地的必要条件讲起，全面介绍了3b绩效管理体系的理论架构，并通过案例详细介绍了如何开展对标（benchmarking），如何开展战略计分卡设计（bsc），以及如何以快速的方法编制经营和管理预算（budget）。在课程中间，穿插设计了实战案例练习，让企业家学员们亲手设计自己的年度战略绩效计分卡，并具体分解到部门，形成考核指标体系。
课程期间，学员们纷纷与老师互动、交流、提问，就大家所关注的问题进行了热烈的讨论，段老师也一一耐心地做了解答，学员们普遍反映，段老师专业水平高，实战经验丰富，这一堂课学到企业所真正需要的工具和方法。
