10月19日，由汉哲商学院承办的杭可科技股份有限公司《华为干部管理实践》培训在浙江杭州成功举办，来自公司110多位高层、中层及后备干部参加了此次培训。
培训由汉哲商学院资深讲师、华为某研发部门人力资源政委、华为大学资深讲师、领导力教练苏老师主讲。
苏老师首先介绍了华为30年干部发展的探索之路，四个阶段：干部正规化、干部国际化、干部格式化以及干部年轻化，并详细阐述了干部的作用、干部的能力素质要求、如何选拔干部、培养干部、任用和评价干部以及干部作风建设等六大模块。以上内容既是华为干部管理的核心，也恰是杭可科技需要学习和提升的重点内容。
凭借丰富的实战经验，苏老师的课程综合采用理论讲解、案例分析等形式，让学员对于华为的干部管理有了全面的了解，尤其是“干部四力模型”、“721法则”、“新干部的转身路径图”、“以绩效为导向的干部管理”等，让大家深受启发，并能够将上述工具在工作中实际应用起来。
学员普遍反映，苏老师专业水平高、实战经验丰富，为大家开设了贴近实战的干部管理课程，对大家今后的工作帮助很大。
扫描二维码关注汉哲微信公众号，查看更多资讯
