一、 客户介绍
该公司是一家主要从事物业管理的国有企业，负责整个园区的规划设计、园区的招商租赁，园区客户入驻后的物业服务管理，人数约为100人左右。公司人员整体老龄化，且主要是以物业人员为主，其他的为职能部门，涉及到财务、人力和综合管理部。
二、 项目需求/主要问题
项目的需求主要分为4个部分：
三、爱游戏app官方网站的解决方案
（一）战略解读。
项目组首先解读了公司的战略规划及未来的战略发展要求。
（二）对标研究。
项目组参照行业的国有的物业，对他们的组织架构进行分析分析研究，为兆维的组织架构设计提供参考依据。
（三）价值链分析。
将兆维进行整个价值链进行分析，明确上下游及组织功能。
（四）综合考虑。
结合战略目标，对标研究，价值链及组织功能分析，设计出现有的未来的组织架构。
（五）人员标志测算。
结合部门定位，设置岗位，并采用多种方法完成人员编制的测算。
（六）薪酬体系设计。
外部薪酬调研，整体薪酬体系设计和套算。
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