近日，汉哲（天津）企业管理咨询有限公司（简称：汉哲咨询）再次与临沂环境卫生集团有限公司携手，就企业三项制度改革与制度体系建设工作开展合作，这是继2017年双方携手以来的第二次合作。
临沂环境卫生集团有限公司（简称：临沂环卫集团）成立于2009年，是在原临沂市环卫局一线作业单位基础上改制组建的国有独资公司，主要负责市区道路（广场、河道、桥梁）清扫保洁、生活（建筑）垃圾收集运输、公厕维护保洁、物业服务、生活（建筑）垃圾处置、环卫设施建设与维保、环卫设备研发制造与维修等，服务区域涵盖临沂、潍坊、日照、东营等地市，道路清扫保洁服务面积8600余万平方米，年收集清运生活垃圾64万吨，清运处置建筑垃圾60余万方，拥有机扫车、压缩车、冲洗车、除雪机、融雪剂撒布机、人行道洗扫车、电动巡捡保洁车等各类环卫专业车辆480余台，从业人员6000余人，是一家综合性大型环卫服务企业。
本次临沂环卫集团与汉哲咨询的合作，是根据临沂市国资委的要求，对劳动、人事、分配三项制度进行系统设计，建立员工择优录用、能进能出的用工机制，建立管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度，建立收入能增增减、有效激励的分配制度。
同时，根据国资监管的要求，本项目还要对临沂环卫集团的核心制度体系进行评估和优化，具体任务包括：明确权利职责，完善国有资产管理体制；健全和规范法人治理结构；加强和改进党对国有企业的领导；厘清管控模式和管控要点；建立健全企业财务管理制度；建立、规范业务流程管理制度；分类推进股权多元化，积极发展混合所有制经济；探索实行混合所有制企业管理层及骨干员工持股试点；强化监督，防止国有资产流失；推进、完善爱游戏app官方网站的文化建设等等。
此次临沂环卫再次携手汉哲，一是源于汉哲咨询在国有功能性企业方面丰富的案例经验，二是双方在三年前的携手取得了良好的实效，也感受到了汉哲作为一家负责任的咨询机构所能给予的持续服务。作为地方国资企业中的特殊群体，功能性企业（或称：社会服务型企业，公用事业）既肩负着完成政府使命、服务公众公益的社会责任，又要兼顾作为企业的经济效益和经营责任，在日常的经营和管理中如何做好两个关系的平衡，是社会服务型企业所面临的共性问题，也是为上述企业开展管理体系建设的基本点和出发点。
近年来，汉哲咨询在供电、供热、燃气、有线、自来水、污水、固废、环卫、公交、轨道交通、高速公路、港航、加油（加气）等多个领域先后服务了北京控股、呼市城发、天津能投、四川有线、重庆广电、青岛水务、深水集团、北京公交、宁波轨道交通、湖南港务、山西国新天然气等近200家企业，成功地帮助上述企业完成了发展战略、组织管控与人力资源管理体系的建设，促进了上述企业的健康与可持续发展，也由此形成了国内数据量较大、案例较丰富的公共服务行业管理大数据库。在此基础上，能够在“十四五”期间为更多的公用企业提供综合性、可落地的管理服务！
