自今年3月份开始，汉哲管理咨询（北京）股份有限公司与山东钢铁股份有限公司莱芜分公司展开合作，就该公司岗位定员优化与劳产率提升工作开展合作。
山东钢铁股份有限公司莱芜分公司（简称：山钢莱芜分公司）前身为莱芜钢铁股份有限公司，原属于莱钢集团。2008年，山东钢铁整合重组，莱钢集团成为山钢集团旗下子公司。2012年，山钢集团通过换股吸收合并方式在莱钢股份和济钢股份基础上成立山东钢铁股份有限公司，同时设立莱芜和济南两个分公司。2014年7月，山钢调整钢铁业务管理关系，推动上市公司规范运作，莱芜分公司开始独立运营。当前，莱芜分公司的产品主要包括型钢、板带、优特钢、棒材四大系列，公司（包括银山型钢有限公司）的钢铁产能逾千万吨，截止2021年末在岗职工逾万人。
为了全面深化三项制度改革，推动劳动生产率提升，逐步缩小与宝武系企业的效能差距，莱芜分公司决定聘请国内最顶尖的咨询机构，通过对标先进企业，采用先进方法，科学核定各工序、单位、产线的定员人数，并根据三年规划目标，具体制订相应的劳产率提升计划。
自3月份以来，克服疫情带来的重重困难，本着对企业高度负责的精神，汉哲委派了两名资深总监带队入场工作，莱芜分公司也抽调了部分同事积极配合，双方项目组加班加点、放弃节假日忘我工作，目前，现场四个小组并行开展工作，操作类岗位的工作量测量工作已过半，预计在6月底，全部岗位（操作、技术、管理）的工作量测量基本完成，进入编制核算和人效提升方案的设计阶段。
经过公开比选，山钢莱芜在国内多家咨询机构中最终选定汉哲作为合作机构，源于汉哲及其团队在钢铁行业多年的经验积累，近年来，汉哲陆续服务河北钢铁集团、河钢唐山分公司、首钢总公司、山东钢铁日照公司、华菱钢铁集团、江苏镔钢集团等钢铁冶炼及加工企业，以及钢材物流、钢材贸易与电商、港口服务、环保治理、工程建设等产业链的相关企业，服务内容涉及组织流程再造、人力资源体系建设、爱游戏app官方网站的文化建设、信息化产品等，是目前国内在钢铁行业案例最为丰富的咨询机构之一。
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