近日，汉哲咨询邢台燃气项目组就薪酬与绩效体系的设计成果面向集团各级领导进行了汇报，方案获得圆满通过，由此标志着历经数月的设计阶段基本结束，项目进入落地实施阶段。
自2022年1月份开始，邢台燃气正式签约汉哲咨询，就集团组织、薪酬与绩效体系设计开展合作，历经四个多月时间，汉哲项目组协助邢台燃气完成了2021年度绩效考核与2022年度战略解码工作；在此基础上，协助集团完成了组织运作模式的调整，以及配套的组织、岗位优化工作；基于新的组织与岗位体系，汉哲协助邢台燃气完成了薪酬体系的完善与岗位绩效考核体系的细化工作。目前，上述成果已经全部设计完成，并在逐步落地实施。
邢台燃气集团有限责任公司（简称：邢台燃气），前身为邢台市煤气公司，2004年3月改制，2016年12月成立邢台燃气集团有限责任公司，当前，公司是邢台市规模最大的燃气输配、经营及施工企业，拥有员工逾千人，为邢台整个市区及所属12个县（市、区）提供天然气供应服务。近年来，邢台燃气定位于打造区域内优秀的公共服务企业，在燃气主业之外，积极开展综合能源服务、清洁供热、环保咨询服务、城乡环卫一体化、ict服务等方面的布局和发展，是区域性城燃公司中发展稳健、业绩优良的代表。
本次汉哲咨询与邢台燃气的合作，将帮助邢台燃气打造符合现代公用事业企业特点的组织与人力资源管理体系，助力企业在新时期的规范化与高效发展。
近年来，在燃气及供热领域，汉哲团队陆续服务北京燃气、天津能源、津燃华润、高密燃气、邢台燃气、山西国新天然气、绍兴热电、广东电力发展、北京公用研究所、国家管网公司液化接收站分公司、北京热力、呼市城发、天津宏源热力等等，在燃气及供热领域积累了相对丰富的案例与经验，有能力为上述企业提供组织管控、流程再造与人力资源管理等多方面的咨询服务，助力企业的变革与稳健发展。
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