【汉哲咨询 北京金隅投资物业管理集团有限公司管理标准化与内控体系建设咨询项目】
北京金隅投资物业管理集团有限公司（简称：投资物业集团）成立于2018年9月，是a h上市公司-北京金隅集团股份有限公司的二级集团公司，主要业务涵盖地产投资经营、物业管理、休闲度假及相关服务领域，是金隅集团发展服务业的主要载体，公司传承金隅集团二十余载商业地产运营管理经验，具有专业的资管运营服务能力，经营管理的写字楼、商业配套等项目90余万平米，项目平均出租率保持较高水平；在管物业项目100余个，管理面积1300多万平米，综合实力位居北京物业管理行业前列，位列中物协“2020物业服务企业综合实力500强”第68位，专业化能力、品牌知名度、出租率、收益率多年保持北京乃至全国领先水平。
本次金隅投资物业集团与汉哲咨询的合作内容包括：对集团、分公司、各项目部的组织管理状况进行全面调研，同步开展内控诊断并提出改进建议。在此基础上，基于集团明确设立的三级管控架构，梳理各级架构之间的职能、职责、权限与岗位设置方案。基于细化的组织体系，开展制度诊断与流程优化，形成一套标准化的、适用于各分公司及项目部的标准化管理制度。在上述工作的基础上，编制《内部控制手册》与《内控评价手册》，并形成初步的检查评价底稿。由此推动金隅投资物业集团在管控模式落地、管理标准化、内部控制与风险管理三个方面的系统能力建设与提升。
作为汉哲咨询旗下的专业品牌，“汉哲内控与风险管理研究中心”（hrcc）由来自于国内外知名会计师事务所与风险管理咨询机构的专家组成，专业从事企事业单位内部控制、全面风险管理、合规管理等方面的咨询、研究及培训工作。与其他内控与风险咨询公司相比，由于汉哲咨询集团兼有组织管控、规章制度、流程再造、组织优化等多个相关领域的咨询服务，且建立了专门的“制度与内控大数据系统”，由此决定了hrcc有能力将风险管理与企业制度、流程、组织管理有机地结合起来，使得内控与风险管理通过嵌入的方式融入企业的制度、流程与管理机制之中，更加直接和有效。
本次金隅投资物业集团的项目，恰是一个管控体系落地、标准化管理与内控体系结合的综合性咨询项目，凭借服务数十家物业企业的经验，汉哲有能力帮助金隅物业建立更为专业的运营管理组织、流程、制度与标准体系，从而为后续内部控制体系的建设奠定坚实的基础，这也是金隅投资物业集团在多家咨询机构中选定汉哲hrcc提供服务的原因。
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