今年9月份开始,汉哲人力资源顾问(北京)有限公司(简称:汉哲人力资源顾问)与山东电力设备有限公司携手,就企业的工时制度改革与绩效体系改进开展合作,目前项目进展顺利,绝大部分预期任务已圆满完成。
山东电力设备有限公司(简称:设备公司)隶属于国家电网公司山东电工电气集团有限公司,始建于1958年,2009年完成公司制改建,公司主要从事电力变压器类产品的研发、设计、制造、销售、检修、检测、相关设备配套及epc工程总承包,是国内全面掌握特高压交流变压器、换流变压器、并联电抗器、大容量试验变压器成熟技术的厂家之一。公司坚持服务于中国电力事业发展,产品广泛应用于电网、火力发电、风力发电、抽水蓄能等电力工程以及造纸、纺织、交通、住宅等大型工业用户,市场覆盖全国三十个省市自治区,产品出口亚洲、非洲、拉丁美洲、北美和欧盟等二十多个国家和地区。
此次设备公司委托汉哲人力资源顾问的服务内容有两个方面。一是企业工时工资制度改革,包括工时工资管理方案的设计、培训、测算及管理;二是部门级绩效体系的优化,包括部门职责梳理、部门级绩效目标(年度)的确定与绩效责任状的签署等。
近年来,围绕电力装备企业的管理提升,汉哲先后服务了中电装研究院、西电集团、西电西高、东方电机、许继集团、许继股份、安靠智电、正泰集团、南网科技等,为上述企业提供了对标世界一流、业务流程再造、人力资源管理等多方面的服务,所服务企业的项目都已落地应用,对于企业的运营效率带来了显著的改善,深得客户企业认可。
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