汉哲管理咨询 中国大唐集团能源投资有限责任公司组织与人力资源体系优化及共享服务机制建设项目中标及启动-爱游戏app官方网站

近日接到通知，汉哲管理咨询（北京）股份有限公司在中国大唐集团能源投资有限责任公司（简称：大唐能投）组织与人力资源体系优化及共享服务机制建设项目的招标中中标，项目已于近期启动，目前调研诊断工作已经结束，正在进入紧张的方案设计阶段。

中国大唐集团能源投资有限责任公司（简称：大唐能投或能投公司）由原中国大唐集团煤业有限责任公司更名而来，受托管理集团各区域、各专业公司所辖的煤炭及运销企业，实现集团煤炭资源开发与运营的统筹管理。当前，大唐能投全资、控股、参股及托管煤炭及运销企业十余家，煤炭项目9个，核准产能6200万吨/年。

本次咨询项目，大唐能投希望借助外部咨询机构的协助，对集团本部当前的组织与人力资源管理状况进行一次全面、系统的诊断，在此基础上，优化组织机构、对下属企业管控界面、本级岗位设置与职级体系。在此基础上，一方面，推进集团本部的契约化与任期制改革；另一方面，对在本级建设集团共享服务中心进行论证和研究。通过以上三个方案的设计与落实，做强集团，提升能力，真正实现对各下属企业的统筹管理与共享赋能。

在对国内多家咨询机构的综合比选及招标中，大唐能投最终选定汉哲咨询作为其本次改革的咨询服务机构，源于汉哲在国企改革和能源行业的深厚积累与服务经验。成立十六年来，汉哲咨询累计服务国家电网、南方电网、华电、华能、大唐、中煤、中石油、中石化、中电装、东方电气、国投等各家涉能源央企的本部及二三级企业近百家，服务内容包括对标世界一流、组织与管控模式、规章制度与流程建设、人力资源管理体系建设、人才发展等若干领域，是国内服务大型能源企业案例最多的咨询机构之一。

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