汉哲管理咨询 段磊博士参加央国企人力资源管理案例论坛及发表《从岗位管理到职级管理》专题报告-爱游戏app官方网站

10月26日，中国人力资源开发研究会企业人才分会主办的央国企人力资源管理案例论坛在北京京都信苑饭店隆重举行，来自央企、地方国企及人力资源服务机构的从业者、转件三百多人参与了本次论坛。在本次论坛上，来自国网上海电力、中国核建、国家能源集团共享服务中心、建行浙江分行、中国东方航空等央企的人力资源高管，以及来自汉哲、华夏基石、北森、关爱通的资深专家，纷纷发表精彩演讲，共同探讨央国企人力资源管理发展与创新中的优秀实践。受论坛邀请，汉哲咨询首席专家段磊博士发表了题为《从岗位管理到职级管理-国有企业人力资源改革的新趋势》的专题演讲。

段磊博士从我国国有企业组织人事管理的三个阶段-身份管理、岗位管理与职级管理讲起，回顾了“以岗定薪、岗变薪变”所带来的深刻变革，以及“创新薪酬分配办法”的划时代意义；在此基础上，深刻分析了导致职级管理大行其道的三大动因；并以一家公用类国企的组织人事改革（以岗位、职级为基础）为例，系统说明了职级体系建设及运用的五个操作要点，最后，段磊博士全面总结了职级体系面向未来的四大核心价值以及职级体系实施成功的三大关键因素。

近年来，作为国内服务国企组织人事改革的重点机构之一，汉哲国企组织人事改革研究中心已累计服务国有企业560多家，在战略人力资源体系构建、人力资源规划、战略解码、绩效考核、薪酬管理、任职资格、人才盘点、学习地图与培训发展等方面均积累了丰富的案例，形成了一系列的研究成果，在国企深化改革的第一线正在发挥着积极的作用。

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