汉哲管理咨询 段磊博士为包头市国资委及所属企业开展《国有企业市场化转型实践》专题培训-爱游戏app官方网站

10月19日，汉哲咨询首席专家段磊博士受包头市国资委邀请，为国资委及所属企业负责人开展《国有企业市场化转型实践》专题培训，石家庄市国资委领导及市属国企干部近百人参加了本次培训。

近年来，对于国企市场化改革的呼声很高，但对于什么是市场化，如何进行市场化改革，业内尚未形成统一的、规范的理论。作为国内领先的咨询机构，针对国有企业、特别是国有平台型企业的市场化转型，汉哲开展了大量的专题研究与专项咨询工作，依托多年来观察、研究、服务国企市场化改革的经验，正在编著出版《新资管：国有资产管理转型实践》，本次培训的内容正是基于汉哲新资管研究中心的成果萃取而来。

在培训开始，段磊博士系统介绍了市场、市场经济、企业市场化的基本概念，介绍了国有企业市场化经营机制的内涵，梳理了两个“三年行动”中对于市场化的论述，分析了国有企业市场化转型的四大难点，提出了市场化转型成功必须具备的“四大思维”。

随后，围绕《以市场与客户为中心的经营思维》《以赋能提效为目标的授权思维》《以流程与数据为基础的管事思维》《以效能与业绩为核心的用人思维》四大方向，段磊博士分享了针对上述改革方向的政策基础、技术路线和爱游戏app官方网站的解决方案，并以合肥产投、深国际、苏州城投、南方电网、江西水投、广东机场、首钢集团、遂宁发展等一大批国企市场化改革的具体案例，对上述四大方向进行了具体、生动的说明。

课程之前，包头市国资委专门安排了市属企业的领导介绍了旧城改造市场化操作方面的成功案例，与本次课程的内容可谓相得益彰。案例介绍与理论培训，得到了国资委领导及参训各企业的一致好评，为包头市市属国企的市场化改革开拓了思维，明确了进一步的努力方向。

近年来，作为国企改革方面的资深专家，段磊博士的国改系列课程《十五五规划编制与实施》《国企市场化改革实践》《国企治理体系建设》《国有企业集团管控与依法治企》《国企三项制度改革》等，以其思路清晰、理论坚实、案例丰富、实践性强等特点，陆续被各省市国资委、各中央企业、各地方大型国企纳入深化国企改革、提升治理能力、打造世界一流企业的关键课程。

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